爱德华·墨菲是谁？法律的真正起源是什么？
故事是这样的：1949 年，在爱德华兹空军基地（加利福尼亚州），工程师 小爱德华·A·墨菲 他当时正在研究 MX981 项目——一项测量人体可以承受多少减速的实验。一名志愿者（约翰·斯塔普博士）被绑在雪橇上并突然刹车。
墨菲设计了用于测量重力的传感器。技术人员将它们全部倒置安装。当墨菲发现这个错误时，他发布了这句将改变流行文化的短语： “如果有办法做错事，就会有人找到它”.
斯塔普上校在几天后的新闻发布会上重新表述了这句话： “如果某件事可能出错，那么它就会出错”。媒体报道了它，墨菲定律进入了公众的想象。
有趣的是：墨菲并不把它理解为悲观主义。这是一个 防御设计规则 — 工程师的任务： 假设您的产品将被误用、安装不当或暴露于意外情况，并进行设计以使这不会造成灾难性的后果。。这是安全工程，而不是失败主义。
为什么总是感觉得到了满足？背后的心理学
“一切都不顺利”的感觉有四种心理机制来维持。
消极偏见：人类大脑对负面事件的记忆比正面事件更生动。它具有适应性——记住捕食者几乎攻击你的地方比记住哪里有好水果更有用。结果：“坏”事件在你的记忆中形成模式； “好人”则不然。
确认偏差：当您相信墨菲定律时，您会记录证实该定律的事件并丢弃那些不证实该定律的事件。涂了黄油的吐司向下掉落：“墨菲定律”。它向后倒去：“真幸运。”第一个数据证实；第二个被遗忘了。
选择性注意：大脑每天过滤数百万个微事件。那些脱颖而出的都是令人沮丧的。您所在的超市队伍 似乎 最慢的因为其他人在你没有注意到的情况下移动。
低估概率：我们所说的“坏运气”通常是错误校准的概率。如果你每天做 1000 件事，其中一些出错是统计上肯定的。称其为法则，就是将意图归因于偶然。
涂了黄油的吐司真的会更容易倒下去吗？
是的，并且出于特定的身体原因。英国物理学家 罗伯特·马修斯 1995年，他在《 欧洲物理学杂志 证明涂了黄油的吐司倒过来的程度更大 从典型的桌子高度.
解释：一块从桌子上（75-80 厘米）落下的吐司在落地之前有时间转动大约半圈。由于它出来时黄油面朝上，因此它到达地板时黄油面朝下。
如果桌子有 3 米，吐司会转一圈，黄油面朝上掉落。如果是30厘米，它就来不及转动，就会掉下来。
应用于吐司的墨菲定律是 牛顿物理学，不是形而上学。马修斯因这项研究获得了 1996 年搞笑诺贝尔奖。
最著名的变体和“推论”是什么？
几十年来，已经添加了数十个推论。最有用的：
具有真实基础的变体：
- 如果你认为某件事会出错，结果会比你想象的更糟糕。 ——费纳格尔推论
- 专家会找到一种方法来犯看似不可能的错误 ——奥图尔推论
- 紧急的事情取代了重要的事情 — 艾森豪威尔定律（严格来说不是墨菲定律，但来自同一记录）
- 完成一项工作所需的时间会不断增加，直到填满所有可用时间 ——帕金森定律
- 任何足够复杂的系统最终都会出现不可预测的故障。 ——霍夫施塔特推论
- 会议时间的延长与其有用性成反比 ——企业民间智慧
- 如果一切顺利，那么你错过了一些东西 ——航空飞行员的智慧
如何利用墨菲定律发挥自己的优势？
墨菲不是一个悲观主义者——他是 防御工程师。它的法则是对稳健设计的邀请。四种具体的实际应用：
在决策中：当面对任何计划时，问问自己“什么可能会出错，如果出错的话会付出什么代价？”这是 验尸前 丹尼尔·卡尼曼推荐的。这不是悲观主义，而是心理工程。
在你的个人生活中：给墨菲留点空间。如果会议“仅持续 30 分钟”，请预留 45 分钟。如果您需要在下午 6:00 到达机场，请比“必要”提前一小时出发。墨菲是对长期乐观主义的征税。
在创意项目中：如果你要出版一本书或展览，假设在发布当天会出现问题 - 服务器会宕机，有人不会出现，媒体会发布一个糟糕的标题。有B计划。
在人际关系中：你所想的不言而喻，就是不被理解。你假设对方知道的事情，他们并不知道。沟通是墨菲受到打击最严重的地方，也是最容易阻止的地方。
是否存在“反墨菲定律”或运气定律？
虽然有一些有趣的近似值，但没有科学支持。理查德·怀斯曼，英国心理学家，致力于 运气因素 （2003）研究那些认为自己“幸运”的人会做什么。他发现了四种模式：
第一：他们最大限度地利用休闲机会——他们更善于交际，更好奇，结识更多的人，尝试更多的事情。第二：他们倾听预感——他们关注自己的直觉。第三：他们希望好运——自我实现效应很小。第四：变坏运为好运——韧性和重构。
这四种模式是可以学习和修改的。它们不会使墨菲无效——墨菲将永远在运作——但它们抵消了他对你生活的净影响。
墨菲定律真的是一条“定律”吗？
不是科学意义上的。科学定律可以预测，也可以被证伪。墨菲定律是 启发式原则 ——一个有用的经验法则，不要求数学严谨性。
但有一种感觉是 是的，这是一项法律：在复杂系统中，故障模式随着复杂性呈指数增长。当你组合许多组件时，至少一个失败的概率接近 1。这就是数学。可靠性工程实际上使用墨菲来设计核电站、飞机和关键软件。
简而言之：作为关于宇宙的普遍陈述，这是一个笑话。作为防御性设计原则，它是所有严肃工程的基础。
墨菲与创造力和生产力有什么关系？
比看起来更多。长期创意项目（写书、举办展览、推出产品） 他们总能找到墨菲。问题不在于障碍是否会出现，而在于障碍出现时你该怎么做。
卡梅伦在他的书中说了类似的话，但没有称之为墨菲： 当你最接近重要的事情时，阻力就会出现。普雷斯菲尔德在 艺术之战 制定相同的。
创意的实际应用：留出空间。如果您认为您的小说需要 1 年时间，请计划 18 个月。如果您认为内容会在 15 日发布，请做好 22 日发布的准备。墨菲是在现实世界中做真实事情的管理成本。